Desideri un Servizio di Eccellenza ed Una Consulenza Aziendale Integrata? Ora puoi. Un mondo di soluzioni per Professionisti, per la tua Azienda, per il tuo Business!Scegli lo Studio Parretta.

Consente di conoscere lo stato di salute aziendale, attraverso un Check-Up specificio in base alle esigenze dei clienti.

Il Business Coach è uno strumento essenziale per raggiungere un elevato livello di eccellenza, in un ambiente sempre più altamente competitivo.
Un Manager Coach, con un approccio strutturato ed imprenditoriale con il quale poter condividere idee, progetti, preoccupazioni e con il quale è possibile verificare la propria leadership, confrontarsi per migliorare la propria immagine e la configurazione strategica dell’impresa, individuando tutte le opportunità e le soluzioni da poter adottare, attraverso un miglioramento continuo.
Lo Studio Parretta, grazie ai suoi 40 anni di esperienza in PMI e 10 in realtà strutturate e Multi Business di livello mondiale, potrà offrirti un servizio unico ed esclusivo, di eccellenza, attraverso il quale potrai individuare tutti i tuoi punti deboli, migliorandoli, ed i tuoi punti forti, realizzando un vantaggio competitivo importante e duraturo.

Uno strumento attraverso il quale il Management individua le variabili da manovrare per cercare di realizzare la Strategia deliberata realizzando un Controllo di Gestione Innovativo! Un ” Controllo Strategico “

Consente di calcolare il valore delle aziende utilizzando e confrontando i più diffusi Metodi di valutazione.

Giancarlo Pallavicini introduce, le seguenti definizione di Marketing:

“Il marketing viene definito come quel processo sociale e manageriale diretto a soddisfare bisogni ed esigenze attraverso processi di creazione e scambio di prodotto e valori. È l’arte e la scienza di individuare, creare e fornire valore per soddisfare le esigenze di un mercato di riferimento, realizzando un profitto: delivery of satisfaction at a price.”

Il primo postulato della comunicazione, recita: ‘Non si può non comunicare’.
Oggi la Comunicazione è elemento imprescindibile, per una buona gestione e riuscita del proprio Business.

Consente di implementare un sistema di Report tali, da poter analizzare tempestivamente i dati prodotti dalla gestione del proprio Business e, così, da poter effettuare le dovute correzioni, ove necessario.
L’informazione immediata ed integrata è il vero Plus di una corretta gestione del proprio Business.

Consente di analizzare tutti i possibili scenari di una specifica strategia o Business, al fine di poter scegliere la soluzione migliore.

Consente di analizzare i punti di forza e di debolezza, inerenti all’ambiente interno e le minacce ed opportunità, inerenti all’ambiente esterno.

Consente di effettuare un’analisi approfondita su fattori di tipo politico, economici, sociali e tecnologici, che possono influenzare la gestione del proprio Business.

Analisi dei processi Post-Vendita e verifica del livello di soddisfazione della clientela. La Comunicazione sia interna che è esterna è vitale per la sopravvivenza del proprio Business

Consente di conoscere lo stato dei processi Aziendali attivi del proprio Business, con particolare riferimento alle possibili azioni di snellimento, al fine di una gestione più efficiente ed efficace e mirando al miglioramento continuo.

Consente di implementare un sistema di Contabilità Analitica ed un Controllo di Gestione, ponendosi come obiettivo la conoscenza dei costi aziendali.
In questo modo sarà possibile tenere sotto controllo il reale andamento del proprio Business.

Consente di analizzare, in via preventiva, la dinamica dei flussi economici, finanziari e di cassa, potendo, così, analizzare, durante la gestione del proprio Business, gli scostamenti dagli obiettivi prefissati.

Consiste nell’analizzare gli scostamenti dei flussi economici, finanziari e di cassa del proprio Business, rispetto ai Budget preventivati.

Strettamente legato al Controllo di Gestione, quest’analisi mira ad eliminare tutti i costi ritenuti non necessari, eliminando, così, quel ramo aziendale che genera inefficienze.

Consente di analizzare l’ambiente di riferimento del proprio Business ed i Competitor eccellenti all’interno di esso, al fine di poter ricavare i punti di forza e di debolezza e poter attuare le azioni correttive necessarie.

Conseguenza di un’analisi dei Processi Aziendali, mira all’attuazione delle azioni proposte in fase di analisi.

Consulenza preventiva mediante la creazione di modelli organizzativi ed assistenza giudiziaria.

Consente l’implementazione di un sistema gestionale integrato, attraverso il quale poter gestire il proprio Business. Oggi l’informazione è il vero valore aggiunto ed essere in grado di conoscere istantaneamente i singoli fatti di gestione e da questi poter leggere il vero andamento, potrebbe risultare il vero Plus, con il quale emergere in un contesto sempre più altamente competitivo.
Lo Studio Parretta ha a disposizione una serie di soluzioni B2B e B2C, e cioè verticalizzazioni, che renderanno le performance del tuo Business, di riferimento per i tuoi Competitor.

Consente la stesura di un insieme di piani, riferiti al medio e lungo periodo, attraverso i quali vengono fissati una serie di obiettivi, definendo così la strategia d’impresa. Successivamente, consente di definire una serie di obiettivi intermedi, e quindi di piani attuativi, della stessa strategia d’impresa.

Riorganizzazione ed automazione dell’area funzionale, polmone del proprio Business.

Impianto ed Organizzazione delle Contabilità in studio o presso l’azienda, ordinaria, semplificata e per professionisti, Revisione Contabile e Controllo Legale dei Conti.

Consulenza Fiscale e Tributaria per imprese, enti pubblici e contribuenti privati

Studi di fattibiilità e supporto ad imprese in qualsiasi settore di attività.

Studi di fattibiilità e supporto a professionisti in qualsiasi settore di attività.

Sviluppo, capacità produttiva ed innovazione sono delle sfide che le imprese affrontano sia nella fase di Start-up, che nella crescita dimensionale. Lo Studio Parretta sarà al tuo fianco in ogni fase, così come in tutto l’iter procedurale, dalla richiesta fino all’erogazione finale del finanziamento.

Spesso le Società si avvalgono di speciali esperti tecnici chiamati Advisor, cioè, letteralmente, “coloro che consigliano”, al fine di risolvere problematiche complesse.
L’advisor ha un ruolo fondamentale e delicato nel definire i diversi aspetti di un’operazione straordinaria. Per questo, per svolgere nel migliore dei modi il proprio lavoro, deve avere la massima fiducia da parte del cliente e il supporto del personale aziendale.
Analisi strategiche e finanziarie approfondite il punto di partenza per individuare i punti di debolezza e migliorare quelli di forza.
Lo Studio Parretta sarà a tua completa disposizione.

Redazione di un documento specifico, che sintetizzi i contenuti e le caratteristiche di un progetto imprenditoriale.
Attraverso il supporto dello Studio Parretta, le tue idee si trasformeranno in Business.

Analisi di fattibilità e supporto alla fase di Start-UP del tuo Business. Supporto nelle varie fasi di una Start-up: creazione e sviluppo di un business model sostenibile, creazione di un business plan e di un piano finanziario dell’impresa. Lo Studio Parretta sarà al tuo fianco per imprimere un’impostazione manageriale di spessore.

Consulenza completa in materia contrattuale.

Consulenza ed Adempimenti societari ordinari e straordinari.

Adempimenti normativi, contratti di comodato e di locazione, inerenti a patrimoni immobiliari.


Supporto Legale alla Consulenza Aziendale

D. Lgs 231/01 Modelli Organizzativi ed Assistenza Giudiziaria

Reati societari

Reati Tributari

Reati Fallimentari

Reati in materia di Sicurezza ed Igiene sul lavoro

Reati contro la Pubblica Amministrazione

Reati Bancari

Reati connessi all'esercizio della Professione Sanitaria


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